বিজনেস ম্যানেজারের পরিষেবা

ভ্যালু চেইন ম্যানেজমেন্ট (ভিসিএম)
ভ্যালু চেইন ম্যানেজমেন্ট (ভিসিএম) হল একটি কৌশলগত ব্যবসায়িক বিশ্লেষণের টুল যা মূল্য শৃঙ্খল উপাদান এবং সংস্থানগুলির বিরামহীন একীকরণ এবং সহযোগিতার জন্য ব্যবহৃত হয়।ভিসিএম প্রতিটি চেইন স্তরে সম্পদকে ন্যূনতম করা এবং মূল্য অ্যাক্সেস করার উপর ফোকাস করে, যার ফলে সর্বোত্তম প্রক্রিয়া একীকরণ, কম ইনভেন্টরি, আরও ভাল পণ্য এবং উন্নত গ্রাহক সন্তুষ্টি।এতে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা, সরবরাহ ব্যবস্থাপনা, বাজার ব্যবস্থাপনা, মুনাফা ব্যবস্থাপনা, খরচ ব্যবস্থাপনা এবং দক্ষতা ব্যবস্থাপনা ইত্যাদির মতো বিভিন্ন দিক রয়েছে।

VCM-এর মূল-দক্ষতা কৌশলটি ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্ট্রিমলাইন করতে এবং এন্টারপ্রাইজের বাইরে কম-দক্ষ এবং নন-কোর দক্ষতার কাজ এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে সরিয়ে দিয়ে তাদের আরও লাভজনক করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।ভিসিএম গ্রাহকের প্রত্যাশা এবং প্রতিশ্রুতি পূরণ হয়েছে তা নিশ্চিত করতে পণ্য মাস্টার ডেটা আরও ভালভাবে পরিচালনা করার জন্য পুনরাবৃত্তিযোগ্য এবং পরিমাপযোগ্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির জন্য আহ্বান জানায়।সক্রিয় ভিসিএম রিলিজ এবং পরিবর্তন প্রক্রিয়াগুলিকে ধারণা থেকে বাস্তবায়ন পর্যন্ত আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে সক্ষম করে।স্ট্যান্ডার্ড, নির্ভরযোগ্য এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য মূল্য শৃঙ্খল প্রক্রিয়াগুলি সামগ্রিক অপারেশনাল অদক্ষতা এবং বর্জ্য হ্রাসে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে।

চলমান প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা
প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা হল একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা এবং নিরীক্ষণের ক্রিয়াকলাপের সমষ্টি।লাভজনকভাবে গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা পূরণের লক্ষ্যে এটি সংজ্ঞায়িত, কল্পনা, পরিমাপ, নিয়ন্ত্রণ, প্রতিবেদন এবং প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য জ্ঞান, দক্ষতা, সরঞ্জাম, কৌশল এবং সিস্টেমের প্রয়োগ।বিজনেস প্রসেস ম্যানেজমেন্ট হল অপারেশন ম্যানেজমেন্টের একটি ক্ষেত্র যা একটি কোম্পানির ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া পরিচালনা এবং অপ্টিমাইজ করে কর্পোরেট কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।এটি ঝুঁকি দূর করতে, অপারেশনকে সুচারুভাবে পরিচালনা করতে এবং এন্টারপ্রাইজের ব্যর্থতার হার কমানোর জন্য সহায়ক।

ট্যানেটের প্রক্রিয়া পরিষেবাগুলি ম্যাক্রো প্রক্রিয়া পরিষেবা এবং মাইক্রো প্রক্রিয়া পরিষেবাগুলি নিয়ে গঠিত৷ম্যাক্রো প্রসেস সার্ভিসের মধ্যে রয়েছে ইন্ডাস্ট্রিয়াল ভ্যালু চেইন ডিজাইন, সাপ্লাই চেইন ডিজাইন, মার্কেটিং প্রসেস ডিজাইন এবং ম্যানেজমেন্ট প্রসেস (প্রশাসনিক প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া) ডিজাইন;যখন মাইক্রো প্রসেস পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে পণ্য প্রবাহ নকশা, মূলধন প্রবাহ নকশা, বিল ফ্লো ডিজাইন, ক্লায়েন্ট ফ্লো ডিজাইন, কর্মী প্রবাহ পরিকল্পনা, কাগজপত্র প্রবাহ পরিকল্পনা।

কর্মীদের ব্যবস্থাপনা
পার্সোনাল ম্যানেজমেন্টকে একটি সন্তুষ্ট কর্মী প্রাপ্তি, ব্যবহার এবং বজায় রাখা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে।এটি কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের সাথে এবং সংস্থার মধ্যে তাদের সম্পর্কের সাথে সম্পর্কিত ব্যবস্থাপনার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ।পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট হল সাংগঠনিক, ব্যক্তি এবং সামাজিক লক্ষ্যে অবদান রাখার উদ্দেশ্যে লোকদের পরিকল্পনা, সংগঠিত, ক্ষতিপূরণ, একীকরণ এবং রক্ষণাবেক্ষণ।

অন্য কথায়, কর্মী ব্যবস্থাপনা টাস্ক ম্যানেজমেন্ট, নেতৃত্ব এবং বাস্তবায়ন মিথস্ক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক সংস্কৃতি এবং আদর্শ গঠনের দৃষ্টিকোণ থেকে বোঝা যেতে পারে।পরিচালকরা শুধুমাত্র তার কর্মীদের কাজের জন্য দায়ী নয়, তবে এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষমতার জন্যও দায়ী হওয়া উচিত।যদি তিনি/তিনি কর্মক্ষমতা উন্নত করতে চান, তাহলে তাকে ভালোভাবে কাজটি সম্পন্ন করার জন্য কর্মীদের গাইড করতে হবে।কাজের দক্ষ বরাদ্দ ব্যবস্থাপনার কাজগুলির ফোকাস।কাজগুলি বরাদ্দ করার জন্য, একদিকে, পরিচালকদের কর্মচারীদের প্রশিক্ষক এবং কমান্ডার হিসাবে কাজ করতে হবে যাতে তারা কাজগুলি সম্পূর্ণ করার আরও ভাল উপায় বেছে নিতে এবং লক্ষ্য, মান এবং পদ্ধতি অনুসারে প্রাসঙ্গিক সংস্থান বরাদ্দ করতে সহায়তা করে;অন্যদিকে, কর্মচারীদের অবশ্যই কার্যকর করার একটি নির্দিষ্ট ক্ষমতা থাকতে হবে।অর্থাৎ, ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের একটি কার্যকর উপায়ে যোগাযোগ এবং যোগাযোগ করতে হবে।

ট্যানেটের কর্মী ব্যবস্থাপনা পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে, তবে মানব সম্পদ পরিকল্পনা, নিয়োগ এবং বরাদ্দ, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা, ক্ষতিপূরণ এবং কল্যাণ ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা;মনোবিজ্ঞান ব্যবস্থাপনা (মানসিকতা ব্যবস্থাপনা), আচরণ ব্যবস্থাপনা, যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা, সম্পর্ক ব্যবস্থাপনা, নৈতিক দায়িত্ব, কাগজপত্র ব্যবস্থাপনা, পোস্ট ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি।

আর্থিক ব্যবস্থাপনা
আর্থিক ব্যবস্থাপনা বলতে এন্টারপ্রাইজের উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য অর্থের দক্ষ এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনাকে বোঝায়।এতে মূলধন কীভাবে বাড়ানো যায় এবং কীভাবে মূলধন বরাদ্দ করা যায় তা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।শুধু দীর্ঘমেয়াদী বাজেটের জন্য নয়, বর্তমান দায়গুলির মতো স্বল্পমেয়াদী সংস্থানগুলি কীভাবে বরাদ্দ করা যায়।এটি শেয়ার হোল্ডারদের লভ্যাংশ নীতির সাথেও ডিল করে।

আর্থিক ব্যবস্থাপনায় ব্যয় ব্যবস্থাপনা, ব্যালেন্স শীট ব্যবস্থাপনা, লাভ ও ক্ষতি ব্যবস্থাপনা, কর পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থা, সেইসাথে সম্পদ ব্যবস্থাপনা রয়েছে।নতুন উদ্যোগের জন্য, খরচ এবং বিক্রয়, লাভ এবং ক্ষতির উপর একটি ভাল অনুমান করা গুরুত্বপূর্ণ।অর্থের উপযুক্ত দৈর্ঘ্যের উত্সগুলি বিবেচনা করা ব্যবসাগুলিকে নগদ প্রবাহের সমস্যা এমনকি সেট আপ করার ব্যর্থতা এড়াতে সহায়তা করতে পারে।সম্পদের ব্যালেন্স শীটের স্থির এবং বর্তমান দিক রয়েছে।স্থায়ী সম্পদ বলতে এমন সম্পদকে বোঝায় যা সহজেই নগদে রূপান্তরিত করা যায় না, যেমন উদ্ভিদ, সম্পত্তি, সরঞ্জাম ইত্যাদি। বর্তমান সম্পদ হল একটি সত্তার ব্যালেন্স শীটে এমন একটি আইটেম যা হয় নগদ, নগদ সমতুল্য, অথবা যা একটির মধ্যে নগদে রূপান্তরিত হতে পারে। বছরস্টার্ট আপগুলির জন্য বর্তমান সম্পদের পূর্বাভাস দেওয়া সহজ নয়, কারণ প্রাপ্য এবং প্রদেয় পরিবর্তন রয়েছে।কর পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থা, যা কর আইন অনুযায়ী প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে এন্টারপ্রাইজের কর হ্রাস করে, এন্টারপ্রাইজের সুবিধার উন্নতির জন্য অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ এবং কর দক্ষতা নিশ্চিত করে।

ট্যানেটের আর্থিক পরিষেবাগুলির মধ্যে আন্তর্জাতিক কাঠামোর নকশা, বাজার সত্তা নকশা (ট্যাক্স), আর্থিক এবং ট্যাক্স বিশ্লেষণ, আর্থিক এবং ট্যাক্স বাজেটিং, আর্থিক পরিকল্পনা, ট্যাক্স প্রশিক্ষণ, এন্টারপ্রাইজ সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং ব্যক্তিগত সম্পদ ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু সীমাবদ্ধ নয়।

সম্পদ ব্যবস্থাপনা
সম্পদ ব্যবস্থাপনা, বিস্তৃতভাবে সংজ্ঞায়িত, এমন কোনো সিস্টেমকে বোঝায় যা একটি সত্তা বা গোষ্ঠীর মূল্যবান জিনিসগুলি পর্যবেক্ষণ করে এবং বজায় রাখে।এটি বাস্তব সম্পদ (যেমন ভবন) এবং মানব পুঁজি, মেধা সম্পত্তি, শুভেচ্ছা এবং/অথবা আর্থিক সম্পদের মতো অস্পষ্ট সম্পদ উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য হতে পারে।সম্পদ ব্যবস্থাপনা হ'ল ব্যয়-কার্যকরভাবে সম্পদ স্থাপন, পরিচালনা, রক্ষণাবেক্ষণ, আপগ্রেড এবং নিষ্পত্তি করার একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া।

সম্পদ ব্যবস্থাপনা দুটি দিক থেকে বোঝা যায়, যথা, ব্যক্তিগত সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং কর্পোরেট সম্পদ ব্যবস্থাপনা।ব্যক্তিগত সম্পদ ব্যবস্থাপনা উচ্চ-নিট-মূল্য বিনিয়োগকারীদের কাছে বিতরণ করা হয়।সাধারণত এর মধ্যে বিভিন্ন এস্টেট পরিকল্পনার যানবাহন, ব্যবসা-উত্তরাধিকার বা স্টক-বিকল্প পরিকল্পনা, এবং স্টকের বড় ব্লকের জন্য মাঝে মাঝে হেজিং ডেরিভেটিভের ব্যবহার সম্পর্কিত পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত থাকে।সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ধনী বিনিয়োগকারীদের সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে, বিশ্বজুড়ে পরিশীলিত আর্থিক সমাধান এবং দক্ষতার জন্য একটি ক্রমবর্ধমান চাহিদা রয়েছে।

কর্পোরেট সম্পদ ব্যবস্থাপনা হল তথ্য ব্যবস্থা প্রক্রিয়াকরণ এবং সক্ষম করার ব্যবসা যা একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদের ব্যবস্থাপনাকে সমর্থন করে, উভয় ভৌত সম্পদ, যাকে "ট্যাঞ্জিবল" বলা হয় এবং অ-ভৌতিক, "অস্পষ্ট" সম্পদ।কর্পোরেট অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট হল যুক্তিসঙ্গতভাবে পরিকল্পনা এবং সম্পর্কিত সংস্থান এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবস্থার মাধ্যমে সাজানো, সম্পদ ব্যবহারের হার উন্নত করা এবং লক্ষ্য হিসাবে অপারেশন এবং রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় হ্রাস করা এবং মূল হিসাবে এন্টারপ্রাইজ সংস্থানগুলিকে অনুকূল করা।

ট্যানেটের সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিষেবাগুলির মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পদ বরাদ্দ, ব্যক্তিগত কর পরিকল্পনা, ব্যক্তিগত বিদেশী রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগ, ব্যক্তিগত বীমা অর্থায়ন, পারিবারিক সম্পদের উত্তরাধিকার অন্তর্ভুক্ত, তবে সীমাবদ্ধ নয়;এন্টারপ্রাইজ অ্যাসেট ট্রাস্ট, অ্যাসেট অ্যালোকেশন, ইক্যুইটি ডিজাইন, অ্যাসেট ট্রান্সফার, রেজিস্ট্রেশন এবং রেকর্ডিং, স্টক হোল্ডিং ইত্যাদি।

বর্তমানে, বিশ্বের 100 টিরও বেশি দেশ CRS-এ যোগ দিয়েছে।কীভাবে সেরা সম্পদ ব্যবস্থাপনার দেশ বা সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রগুলি বেছে নেওয়া যায় এমন একটি সমস্যা যা ব্যক্তি এবং উদ্যোগ উভয়েরই মুখোমুখি হওয়া উচিত।বিদেশী সম্পদের একটি যুক্তিসঙ্গত বরাদ্দ কিভাবে সঞ্চালন?কিভাবে বৈধভাবে অফশোর অ্যাকাউন্ট ঘোষণা এবং নিষ্পত্তি করবেন?ব্যক্তিগত কর ব্যবস্থাপনা, পারিবারিক সম্পদ ব্যবস্থাপনা, এন্টারপ্রাইজ সম্পদ ব্যবস্থাপনা কিভাবে করবেন?কিভাবে যুক্তিসঙ্গতভাবে পরিচয় পরিকল্পনা এবং সম্পদ বরাদ্দ...?আরো এবং আরো উচ্চ নেট মূল্য ব্যক্তি এখন সেখানে প্রশ্ন সম্পর্কে উদ্বিগ্ন.

জনসংযোগ ব্যবস্থাপনা
পাবলিক রিলেশন ম্যানেজমেন্ট (পিআরএম) হল একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য শ্রোতা, মিডিয়া এবং অন্যান্য মতামত নেতাদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন, বজায় রাখা এবং পরিচালনা করার অভ্যাস, যার মাধ্যমে, এন্টারপ্রাইজগুলি নির্দিষ্ট পাবলিক অবজেক্টের সাথে একটি সুরেলা সামাজিক সম্পর্ক স্থাপন করে (সরবরাহের সাথে সম্পর্ক সহ। , গ্রাহক বা ক্লায়েন্টদের সাথে সম্পর্ক, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্ক, এবং অন্যান্য সংশ্লিষ্ট পক্ষ) উদ্দেশ্যমূলক, পরিকল্পিত এবং চলমান যোগাযোগের একটি সিরিজের মাধ্যমে একটি অনুকূল বেঁচে থাকার পরিবেশ এবং উন্নয়নের পরিবেশ তৈরি করতে।

জনসম্পর্ককে আরও ভালভাবে পরিচালনা করার জন্য, ব্যবসায়িক ব্যক্তি এবং উদ্যোগগুলির অবশ্যই যোগাযোগ দক্ষতা সম্পর্কে ভাল জ্ঞান থাকতে হবে, যার মধ্যে মৌখিক যোগাযোগ দক্ষতা এবং লিখিত যোগাযোগ দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।এন্টারপ্রাইজগুলি সম্পূর্ণরূপে যোগাযোগের উপর নির্ভরশীল, যা বক্তৃতা, সংকেত বা লেখার মাধ্যমে ধারণা, বার্তা বা তথ্য বিনিময় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।যোগাযোগ ছাড়া, উদ্যোগগুলি কাজ করবে না।কার্যকরী যোগাযোগ প্রতিষ্ঠানের পরিচালকদের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ যাতে ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজগুলো যেমন পরিকল্পনা, সংগঠিত করা, নেতৃত্ব দেওয়া এবং নিয়ন্ত্রণ করা যায়।

সাধারণ দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে যোগাযোগ প্রচারণার নকশা করা, সংবাদের জন্য সংবাদ প্রকাশ এবং অন্যান্য বিষয়বস্তু লেখা, প্রেসের সাথে কাজ করা, কোম্পানির মুখপাত্রদের জন্য সাক্ষাৎকারের ব্যবস্থা করা, কোম্পানির নেতাদের জন্য বক্তৃতা লেখা, একটি সংস্থার মুখপাত্র হিসেবে কাজ করা, সংবাদ সম্মেলনের জন্য ক্লায়েন্টদের প্রস্তুত করা, মিডিয়া ইন্টারভিউ এবং বক্তৃতা, ওয়েবসাইট এবং সোশ্যাল মিডিয়া বিষয়বস্তু লেখা, কোম্পানির খ্যাতি পরিচালনা (সঙ্কট ব্যবস্থাপনা), অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ পরিচালনা এবং ব্র্যান্ড সচেতনতা এবং ইভেন্ট ম্যানেজমেন্টের মতো বিপণন কার্যক্রম।

ব্যবসায়িক যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা
ব্যবসায়িক যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা হল একটি সংস্থার মধ্যে এবং সংস্থাগুলির মধ্যে যোগাযোগের সমস্ত চ্যানেলগুলির পদ্ধতিগত পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন, পর্যবেক্ষণ এবং সংশোধন।বিজনেস কমিউনিকেশন বিপণন, ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট, পেপারওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট, গ্রাহক সম্পর্ক, ভোক্তা আচরণ, বিজ্ঞাপন, জনসংযোগ, কর্পোরেট যোগাযোগ, সম্প্রদায়ের ব্যস্ততা, খ্যাতি ব্যবস্থাপনা, আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগ, কর্মচারী ব্যস্ততা এবং ইভেন্ট ব্যবস্থাপনার মতো বিষয়গুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।এটি পেশাদার যোগাযোগ এবং প্রযুক্তিগত যোগাযোগের ক্ষেত্রের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত।ব্যবসায়িক যোগাযোগকে পাবলিক রিলেশন ম্যানেজমেন্টের একটি টুলও বলা যেতে পারে, যার জন্য উচ্চ-স্তরের কথা বলা এবং লেখার ক্ষমতা প্রয়োজন।

এন্টারপ্রাইজ কমিউনিকেশন ম্যানেজমেন্ট হল এন্টারপ্রাইজ এবং সংশ্লিষ্ট পক্ষের মূল অংশের মধ্যে ব্যবসায়িক যোগাযোগ এবং নিয়ন্ত্রণ।যোগাযোগ হল ব্যবসায়িক সম্পর্ক স্থাপনের সেতু।ভাল যোগাযোগ ছাড়া, কোন ভাল ব্যবসায়িক সম্পর্ক থাকতে হবে না।ভাল যোগাযোগ হল আরও সহযোগিতার ভিত্তি।

ট্যানেটের ব্যবসায়িক যোগাযোগ পরিষেবাগুলি অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু সীমাবদ্ধ নয়, যোগাযোগের উপাদান ডিজাইন, যোগাযোগের মডেল ডিজাইন, যোগাযোগ দক্ষতা নকশা, উপস্থাপনা দক্ষতা প্রশিক্ষণ, যোগাযোগ পরিবেশ নকশা, যোগাযোগের পরিবেশ নকশা, যোগাযোগ বিষয়বস্তু নকশা, পরামর্শক প্রশিক্ষণ, বাগ্মীতা দক্ষতা প্রশিক্ষণ, বক্তৃতা দক্ষতা প্রশিক্ষণ , বিপণন বাগ্মিতার প্রশিক্ষণ, যোগাযোগ রিপোর্ট ডিজাইন, বার্ষিক রিপোর্ট প্রস্তুতি এবং মাসিক রিপোর্ট প্রস্তুতি।

ব্যবসায়িক কাগজপত্র ব্যবস্থাপনা
পেপারওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট হল নথি তৈরি, গ্রহণ-প্রেরণ, আবেদন, গোপন রাখা, ফাইলিং এবং ফাইল স্থানান্তরের প্রক্রিয়া পরিচালনার একটি সিরিজ।পেপারওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট হল আর্কাইভের কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা এবং নথির বিতরণী ব্যবস্থাপনা।ব্যবসার যেকোনো লিঙ্কের মাধ্যমে কাগজপত্র চলতে পারে।এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক যোগাযোগের সরঞ্জামও।সহজভাবে বলতে গেলে, কাগজপত্র ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজ মানককরণে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

ট্যানেটের পেপারওয়ার্ক ম্যানেজমেন্ট পরিষেবার মধ্যে ব্যবসায়িক চুক্তি, কর্মচারী হ্যান্ডবুক, অ্যাপ্লিকেশন ফাইল ডিজাইন, সমাধান পরিকল্পনা, কাগজপত্র পরিকল্পনা, ডিউ ডিলিজেন্স রিপোর্ট, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বিনিয়োগ পরিকল্পনা, নথি সংকলন, বার্ষিক প্রতিবেদন, বিশেষ সংস্করণ প্রকাশনা, কোম্পানির ব্রোশিওর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তবে এতে সীমাবদ্ধ নয়। , সেইসাথে ফাইল ম্যানেজমেন্ট, অফশোর স্টোরেজ, ক্লাউড স্টোরেজ, ইত্যাদি।

ব্যবসায়িক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা হ'ল সমস্ত ধরণের ব্যবসায়িক ঝুঁকি সনাক্তকরণ, মূল্যায়ন এবং অগ্রাধিকার দেওয়া।আর্থিক বাজারে অনিশ্চয়তা (বাজার ঝুঁকি), প্রকল্পের ব্যর্থতার হুমকি (ডিজাইন, উন্নয়ন, উৎপাদন বা টেকসই জীবনচক্রের যেকোনো পর্যায়ে), আইনি দায় (আইনি ঝুঁকি), ঋণ ঝুঁকি, দুর্ঘটনা, সহ বিভিন্ন উত্স থেকে ঝুঁকি আসতে পারে। প্রাকৃতিক কারণ এবং দুর্যোগ, প্রতিপক্ষের ইচ্ছাকৃত আক্রমণ, বা অনিশ্চিত বা অপ্রত্যাশিত মূল কারণের ঘটনা।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হল নিশ্চিত করা যে অনিশ্চয়তা ব্যবসায়িক লক্ষ্য থেকে প্রচেষ্টাকে বিচ্যুত করে না।দুর্ভাগ্যজনক ঘটনার সম্ভাব্যতা এবং/অথবা প্রভাবকে ন্যূনতম, নিরীক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণ করার জন্য বা সুযোগের উপলব্ধি সর্বাধিক করার জন্য সম্পদের সমন্বিত এবং অর্থনৈতিক প্রয়োগ।একটি সংস্থায় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি ছাড়া একটি সংস্থা ভবিষ্যতের জন্য তার উদ্দেশ্যগুলিকে সম্ভবত সংজ্ঞায়িত করতে পারে না।যদি কোনো কোম্পানি ঝুঁকি বিবেচনা না করেই উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করে, তাহলে সম্ভাবনা থাকে যে এই ঝুঁকিগুলির যে কোনো একটি বাড়িতে আঘাত করলে তারা দিক হারাবে।

গত কয়েক বছরের অনিশ্চিত অর্থনৈতিক সময়গুলি এই দিনগুলি কীভাবে সংস্থাগুলি পরিচালনা করে তার উপর একটি বড় প্রভাব ফেলেছে।সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, অনেক কোম্পানি তাদের দলে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বিভাগ যুক্ত করেছে বা ব্যবসায়িক ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করতে পেশাদার প্রতিষ্ঠানগুলিকে পরিণত করেছে, যার উদ্দেশ্য হল ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা, এই ঝুঁকিগুলি থেকে রক্ষা করার কৌশলগুলি নিয়ে আসা, এই কৌশলগুলি কার্যকর করা এবং অনুপ্রাণিত করা। কোম্পানির সকল সদস্যদের এই কৌশলগুলিতে সহযোগিতা করার জন্য।Tannet, 18 বছরের বিকাশের সাথে, প্রচুর ব্যবসায়িক ব্যক্তি এবং উদ্যোগকে তাদের ব্যবসা স্থাপন, পরিচালনা এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করেছে।আমরা অবশ্যই ক্লায়েন্টদের পেশাদার এবং সন্তোষজনক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিষেবা প্রদান করতে চাই।

কর্পোরেট রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট
রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বলতে একটি কোম্পানির রিসোর্সকে সবচেয়ে কার্যকর উপায়ে ব্যবহার করার প্রক্রিয়াকে বোঝায়।এই সম্পদগুলির মধ্যে বাস্তব সম্পদ যেমন পণ্য ও সরঞ্জাম, আর্থিক সংস্থান, এবং মানব সম্পদ যেমন কর্মচারী এবং অস্পষ্ট সম্পদ, যেমন বাজার এবং বিপণন সংস্থান, মানব দক্ষতা, বা সরবরাহ ও চাহিদা সংস্থান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।সাংগঠনিক অধ্যয়নে, সংস্থানগুলির যখন প্রয়োজন হয় তখন সংস্থানের সম্পদের দক্ষ এবং কার্যকরী বিকাশ হয় সংস্থান ব্যবস্থাপনা।বড় প্রতিষ্ঠানের সাধারণত একটি সংজ্ঞায়িত কর্পোরেট রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া থাকে যা প্রধানত গ্যারান্টি দেয় যে একাধিক প্রকল্প জুড়ে সম্পদগুলি কখনই অতিরিক্ত বরাদ্দ করা হয় না।

প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে, সম্পদ বরাদ্দের জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতির প্রক্রিয়া, কৌশল এবং দর্শন তৈরি করা হয়েছে।এক ধরনের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট টেকনিক হল রিসোর্স লেভেলিং, যার লক্ষ্য হাতে থাকা সম্পদের মজুদকে মসৃণ করা, অতিরিক্ত ইনভেন্টরি এবং ঘাটতি উভয়ই কমানো, যা পূর্বোক্ত সরবরাহ ও চাহিদা সম্পদ হিসাবে বোঝা যেতে পারে।প্রয়োজনীয় তথ্যগুলি হল: বিভিন্ন সম্পদের চাহিদা, যতদূর যুক্তিসঙ্গত ভবিষ্যতে সময়কাল দ্বারা পূর্বাভাস, সেইসাথে সেই চাহিদাগুলির জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির কনফিগারেশন, এবং সংস্থানগুলির সরবরাহ, আবার সময়কাল দ্বারা পূর্বাভাস যতদূর যুক্তিসঙ্গত ভবিষ্যতে.

রিসোর্স ম্যানেজমেন্টের মধ্যে ধারণাগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যেমন একজনের ব্যবসার জন্য পর্যাপ্ত ভৌত সম্পদ আছে কিনা তা নিশ্চিত করা, কিন্তু অতিরিক্ত পরিমাণে নয় যাতে পণ্যগুলি ব্যবহার করা না হয়, বা নিশ্চিত করা যে লোকেদের এমন কাজগুলিতে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে যা তাদের ব্যস্ত রাখবে এবং খুব বেশি না হবে। ডাউনটাইমবড় প্রতিষ্ঠানের সাধারণত একটি সংজ্ঞায়িত কর্পোরেট রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট প্রক্রিয়া থাকে যা প্রধানত গ্যারান্টি দেয় যে একাধিক প্রকল্প জুড়ে সম্পদগুলি কখনই অতিরিক্ত বরাদ্দ করা হয় না।

ট্যানেটের রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাগুলির মধ্যে প্রধানত ইআরপি পরিষেবা, ইআরএম পরিষেবা, মানব সম্পদ উন্নয়ন পরিষেবা, সরবরাহ সংস্থান উন্নয়ন পরিষেবা, চাহিদা সংস্থান উন্নয়ন পরিষেবা, প্রশাসনিক লাইসেন্স রিপোর্টিং পরিষেবা, প্রযুক্তি সংস্থান স্থানান্তর পরিষেবা অন্তর্ভুক্ত।

টাইম সিকোয়েন্স ম্যানেজমেন্ট
টাইম সিকোয়েন্স ম্যানেজমেন্ট হল পরিমাণগত ব্যবস্থাপনা অর্জন করা এবং মান-কেন্দ্রিক হওয়া।প্রত্যেকেরই কিছু করার আছে তা নিশ্চিত করা, সে যা করেছে তা সার্থক, অর্জিত মান মান পূরণ করতে পারে এবং কোনো ঝুঁকি ছাড়াই, যাতে সত্যিকার অর্থে সময় প্রতিফলিত হয় এবং দক্ষতাই জীবন।প্রকৃতপক্ষে, ব্যক্তি এবং উদ্যোগ উভয়কেই সময় বাড়ানোর প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হবে।সময় সেকেন্ডে সেকেন্ডে চলে যেতে থাকে, তাই সময়ের মূল্য বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। এন্টারপ্রাইজের জন্য সময় ব্যবস্থাপনা হল এন্টারপ্রাইজের সময় চক্র ব্যবস্থাপনা, সময় কার্যকারিতা ব্যবস্থাপনা এবং সময় মূল্য ব্যবস্থাপনার সুনির্দিষ্ট প্রকাশ।

ট্যানেটের টাইম সিকোয়েন্স ম্যানেজমেন্ট সার্ভিসের মধ্যে রয়েছে বার্ষিক লক্ষ্য নির্ধারণ, মাসিক লক্ষ্য নির্ধারণ, বার্ষিক পরিকল্পনা, বার্ষিক সারাংশ প্রতিবেদন, বার্ষিক বাজেট প্রতিবেদন, কাজের সময় মানককরণ, ওভারটাইম ব্যবস্থাপনা, চক্র পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা, কাজের মূল্যায়ন, কাজের দক্ষতা, দক্ষতা। ব্যবস্থাপনা, কর্মচারী কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা নকশা, ইত্যাদি

স্থানিক সম্প্রসারণ ব্যবস্থাপনা
স্থানিক সম্প্রসারণ ব্যবস্থাপনা হল এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট স্পেসের নিয়ন্ত্রণ ও ব্যবস্থাপনা।উদাহরণস্বরূপ, বাজার বিকাশের স্থান, কৌশলগত বিকাশের স্থান, বিদ্যমান অ্যাপ্লিকেশন স্থান, পণ্য প্রয়োগের স্থান, ব্যক্তিগত বৃদ্ধির স্থান, মূল্য সংযোজন স্থান।মহাকাশ ব্যবস্থাপনার জন্য প্রয়োজন মাত্রিক চিন্তা এবং কৌশলগত চিন্তা।এন্টারপ্রাইজ স্পেস ম্যানেজমেন্টের মধ্যে রয়েছে বিশ্বায়িত, পদ্ধতিগত, প্রক্রিয়া-ভিত্তিক এবং মডেল-ভিত্তিক স্থান ব্যবস্থাপনা।

স্থানিক সম্প্রসারণ ব্যবস্থাপনাকে বিভিন্ন স্তরে বিভক্ত করা যেতে পারে, যেমন গ্রুপ ব্যবস্থাপনা, বিভাগ ব্যবস্থাপনা, শাখা ব্যবস্থাপনা, স্বাধীন অপারেশন ব্যবস্থাপনা।এছাড়াও, মহাকাশ ব্যবস্থাপনাও স্লাইস করা যেতে পারে, বড় জায়গাকে ছোট জায়গায় কেটে ফেলা যায়।

ট্যানেটের স্থানিক সম্প্রসারণ ব্যবস্থাপনা পরিষেবার মধ্যে রয়েছে তবে এন্টারপ্রাইজ ডেভেলপমেন্ট স্পেস ডিজাইন, মার্কেট স্পেস ডেভেলপমেন্ট ডিজাইন, নেটওয়ার্ক মার্কেট স্পেস ডেভেলপমেন্ট ডিজাইন, প্রোডাক্ট স্পেস ডেভেলপমেন্ট সার্ভিস, কর্মচারী বৃদ্ধি স্পেস ডিজাইন, নগর উন্নয়ন স্পেস ডিজাইন, কৌশলগত উন্নয়ন স্পেস ডিজাইন, স্পেস ডিজাইন এন্টারপ্রাইজ ক্ষমতা উন্নয়নের.সফল এবং উপযোগী-তৈরি স্থান ব্যবস্থাপনার সাথে, যেকোন উদ্যোগ তাদের ব্যবসাগুলিকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে এবং বেঁচে থাকার জন্য আরও ভাল করতে সক্ষম হয়, এইভাবে একটি দৃঢ় পা রাখা যায়।

মানব মতাদর্শ ব্যবস্থাপনা
দার্শনিকভাবে, মতাদর্শ জিনিসগুলির বোঝা এবং উপলব্ধি হিসাবে বোঝা যায়।এটা জিনিস একটি অনুভূতি.এটি ধারণা, দৃষ্টিভঙ্গি, ধারণা এবং মূল্যবোধের মতো কারণের যোগফল।মানব আদর্শ হল আদর্শিক বিশ্বাস, সচেতন এবং অবচেতন ধারণাগুলির একটি বিস্তৃত ধারণা যা একজন ব্যক্তি, গোষ্ঠী বা সমাজের রয়েছে।অতএব, মানব মতাদর্শ ব্যবস্থাপনা আদর্শের উপর জোর দেয় এবং মানুষের চিন্তাভাবনা ও আচরণের পদ্ধতির উপর প্রভাব ফেলে।

মানব মতাদর্শ ব্যবস্থাপনা বলতে বোঝায় বিভিন্ন মানুষের বিভিন্ন চাহিদা অনুযায়ী যৌক্তিক ও সুশৃঙ্খলভাবে ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর পরিচালনা করা, যাতে সম্ভাব্য ক্ষমতা এবং উৎপাদনশীলতা প্রকাশ করা যায়।এটি মানব প্রকৃতির পুনরুজ্জীবনের ভিত্তির অধীনে মানব-কেন্দ্রিক ব্যবস্থাপনা।

মানব মতাদর্শ ব্যবস্থাপনা সামরিকীকরণ ব্যবস্থাপনার পরিবর্তে জনগণের চেতনাকে অনুপ্রাণিত করার দিকে মনোনিবেশ করে।বিভিন্ন মানুষের বিভিন্ন চাহিদা আছে।মাসলোর (একজন বিখ্যাত আমেরিকান মনোবিজ্ঞানী) প্রয়োজনের শ্রেণিবিন্যাস ব্যবহার করে, ট্যানেট ইতিমধ্যেই কার্যকর মানবতাবাদী ব্যবস্থাপনা মডেলের একটি সেট আবিষ্কার করেছে, যা এই বিভিন্ন প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সুশৃঙ্খল এবং সুরেলা উপায়ে একীভূত করতে পারে, এইভাবে এন্টারপ্রাইজের মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করে সমস্ত- এন্টারপ্রাইজগুলির সামগ্রিক বিকাশকে উত্সাহিত করার জন্য মানুষের বৃত্তাকার বিকাশ।এটি মানব আদর্শ ব্যবস্থাপনার মূল উদ্দেশ্য।

ট্যানেটের মানব মতাদর্শ ব্যবস্থাপনা পরিষেবাগুলির মধ্যে রয়েছে, কিন্তু সীমাবদ্ধ নয়, জীবন অভিমুখীকরণ এবং ক্যারিয়ার মেন্টরিং, সম্ভাব্য উদ্দীপনা, আত্মবিশ্বাসের চাষ, মানসিকতার সমন্বয়, কর্পোরেট সংস্কৃতি এবং দল সংস্কৃতির নকশা, লিখিত এবং মৌখিক যোগাযোগ দক্ষতার উন্নতি, চিন্তার পদ্ধতি এবং আচরণের নিয়ম মানককরণ এবং স্বাধীন। অপারেটর গঠন.

সংক্ষেপে, ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা হল একটি কোম্পানি চালানোর সাথে যুক্ত এক ধরনের ক্রিয়াকলাপ, যেমন নিয়ন্ত্রণ করা, নেতৃত্ব দেওয়া, পর্যবেক্ষণ করা, সংগঠিত করা এবং পরিকল্পনা করা।এটা সত্যিই একটি দীর্ঘ এবং চলমান প্রক্রিয়া.ব্যবসা পরিচালনার উদ্দেশ্য হল একটি ব্যবসাকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করা যাতে এটি আরও ভালভাবে বিকাশ এবং বৃদ্ধি পায়।বিজনেস ম্যানেজারের পরিষেবা এবং বিজনেস ইনকিউবেটরের পরিষেবা এবং আগে চালু করা ব্যবসায়িক অপারেটরের পরিষেবা ছাড়াও, ট্যানেট আরও তিনটি পরিষেবা প্রদান করে, যথা, ব্যবসায় ত্বরক পরিষেবা, মূলধন বিনিয়োগকারীর পরিষেবা এবং ব্যবসায়িক সমাধান প্রদানকারীর পরিষেবা৷আমরা একটি বহুজাতিক এবং ক্রস-ইন্ডাস্ট্রি ব্যবসায়িক সংস্থা যারা বিশ্বব্যাপী ক্লায়েন্টদের পেশাদার এবং দর্জি-তৈরি পরিষেবা প্রদান করে।

যোগাযোগ করুন
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.